把道理转化为实际应用的过程。
秭小伟这边恰恰反过来,他能指挥一切,但又把专业的事儿交给车厂自己做,在龙猫案例中更是以乘龙快婿的身份,搞定车厂对他的配合,就强势而不强硬的进入了,对方还很舒服。
那就真是享受了鱼水之欢。
所以相比之下,艾维塔和安启的配合进度要艰难些,也是这个原因,属于老爸强行嫁过来,不怎么配合,好在秭小伟潘驴邓小闲的功夫还行,最终磨合度也比遥遥领先那边任何一家都好。
就一定要以车厂为主,赋能又能说了愿意改进。
这个分寸感唯有秭小伟做到了。
雷布斯那边则所有人都是新手。
哪怕他挖了很多车企的老手,还引发不少纠纷。
要捏合成一家可以疯狂运转还不出岔子的超级大厂,大家都是第一回。
很难的。
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某种意义上,现代化的超级汽车工厂,就是目前地球上最复杂最系统化的工业巅峰。
造宇宙飞船、隐形飞机近乎于手搓,谈不上流水线出品,每隔多少秒就有一辆下线。
超级芯片啥的又没这么多材质多系统的配合,一块钢板开始十几小时后就变成车。
还要保持整年都不停歇,那得是多少配套供应商车水马龙的调配参与。
老常和老陈,恰恰就是国内在这个环节最顶尖的两大南北高手。
他们在制造线上浸淫了几十年的功夫,都是向国外产线学习积淀生产线的搭建调配。
这种功力,哪里是东拼西凑个团队就能立刻搞定的。
就这,
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