第7部分

三的利用其出身楚集团，和诸多西楚权贵有交情而对其分化瓦解收买。

典型的如项伯，正是因为张良曾经和其有过命交情被刘邦收买。同样楚汉时期另有两个事例不容忽视，汉二年四月，刘邦兵败彭城，项羽手下大将丁公“丁公为项羽逐窘高祖彭城西，短兵接，高祖急，顾丁公曰：“两贤岂相戹哉！”於是丁公引兵而还，汉王遂解去。”（65）。据史记《高祖功臣侯者年表》记载宁陵侯吕臣的功劳有一项：“为上解随马”（66），学者周骋怀疑其人就是苍头军领袖吕臣，因为“所谓解追兵，无非是与追击者套交情，而能如此者，肯定是大有面子之人。在当时的情况下，有此面子者，也只有陈胜、楚怀王的老臣吕臣能办到。”（67）。从这个两个例子看，刘邦和西楚集团内部权贵有藕断丝连之关系，并利用这种关系多次在自己危机时救命，而西楚内部集团的松散亦使这些西楚权贵们乐意睁一只眼闭一只眼。这种两方之间的交情，甚至刘邦战败时，不少刘邦的将士暂时寄居在项羽那里，转而又投奔回来（注解16）。而项羽势弱时，这些人凭借和刘邦的老交情或恩惠又重新转变立场，改做刘邦之臣，可谓是万全之策。

由此可见，刘邦出身于楚集团，与西楚集团有着说不清道不明的关系，而这种关系使得刘项就算对立，其属下依然保持相当的友好关系，而人才流动亦是墙头草的生存之道。

总上所论，天下大势，集团背景是楚汉时期人才背楚亡汉的主要根源，而把它简单的归结于主观用人，失之浅薄。

四：刘，项用人优劣之探讨

通过上面的研究，我们可以断定楚汉时期人才背楚亡汉主要是客观局势所左右，在主观上刘，项都是求才若渴，欲收天下之英才为己所用。虽然两人都有用人才的主观意愿，但是是否在实际用人方法上策略上有所优劣呢？我们来具体探讨这个问题。

在楚汉时期，刘，项的用人方法一致公认的是刘邦慢而少礼，但是能饶人以爵邑；项羽恭敬爱人，但是不能给人以利。后世把这种现象当成项羽小气或刚愎自用。由上面论述可知，项羽“行功爵邑，重之”的主要原因不是其人小气或妒忌贤能，而是有客观形式所决定。如果把这个当成用人的方法略显浅薄。

1，项羽的用人手段

关于项羽的用人手段，由于史料的缺失以致历代研究者都没有涉足这个课题。从零散的历史资料或可以勾勒项羽的用人手段。早期，项羽叔父项梁在吴中阴以兵法收罗人才，项羽亦参与之“籍长八尺馀，力能扛鼎，才气过人，虽吴中子弟皆

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