第16部分

换班时间，街上也空空如也。

埃弗莱斯矿的裁员幅度也很大。1980年，矿上共有雇员一千四百二十五名；但1982年，矿上关闭了一整条生产线并裁员一半；1983年秋天，埃弗莱斯矿关闭了整整八个星期；到1983年年底，就只剩下七百二十三名矿工七百零二名矿工仿佛都消失到大坑里。此外，埃弗莱斯矿还面临一个问题：它是矿山所有铁矿中最没有效率的，其劳动力和铁路花费最高，生产每吨矿石的能量消耗也高居第二。

工作岗位的减少却增加了矿上男矿工对女矿工的怨恨，因为现在她们已有足够的资历来保住目前的工作。当时埃弗莱斯地区选举的州议员乔·贝吉奇记得八十年代中期经济开始走下坡路时，〃人们都抱怨如果矿上没有那么多女矿工，就会有更多的工作机会。〃在埃弗莱斯矿，鲍勃·莱茨因为裁员而变得更加易怒，他不断向秘书凯茜·泰瑟抱怨说女矿工把工作都抢走了，但她们工作时并不能全力投入。泰瑟总能听到莱茨重复一句咒语一般的话，〃女人属于家庭，赤着脚，怀孕。〃三个月后，泰瑟被解雇了，莱茨说她被解雇的原因是她丈夫有一份很好的工作，她不需要退休金。

莱茨看到洛伊斯的诉状后对同事米兰·劳力士说，〃洛伊斯就要得到她想要的了。〃

安全和培训部主管劳力士说，〃女人们到矿上工作是想得到什么呢？〃

第一部分　走进远离法律的矿山第六章　抗争的开始（3）

在克利夫兰，奥格勒比·诺顿依然毫不让步。洛伊斯向联盟递交控诉状已经两年半了，但公司对此根本不加理会，同时它也不去理会人权部于1985年11月提出的歧视指控。当联盟在会议上提及洛伊斯的诉状时，公司总是提出相同的疑问：〃这件事究竟与联盟章程有什么关系？〃联盟章程没有对性骚扰做出规定，因此没有一个既定的标准可以适用。联盟对这个质疑也没做什么辩解，联盟和公司管理人员之间的关系就像是橄榄球赛的参赛双方，〃赛场上双方都很尽力，但晚上可以一起出去喝啤酒，〃矿上劳动关系部主管杰伊·亨宁斯加德说，〃只要你能付出额外的时间或精力，联盟的大多数控诉都很容易解决，没什么原则可言。〃

但洛伊斯的控诉却是原则问题。当杰伊把问题交给工业关系部主管尤金·吉尔摩解决时，吉尔摩答复说他认为洛伊斯的请求根本没什么理由，他认为既然洛伊斯的工作还保留着，就无权请求解决性骚扰问题，因此公司一定要坚持立场。

实际上，吉尔摩对性骚扰立法的理解早就过时了。19

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